全過程工程咨詢管理公司講述全過程工程咨詢的三大要素

　　全過程工程咨詢的三大要素：一是“咨詢總包”概念;二是“一核心三主項(xiàng)”理念;三是：“1+1+N”模式。

　　1.“咨詢總包”是指實(shí)行全過程工程咨詢總包負(fù)責(zé)制，并明確其法律責(zé)任和地位以及相應(yīng)的責(zé)權(quán)利。

　　2.“一核心三主項(xiàng)”理念是指全過程工程咨詢服務(wù)要以全過程項(xiàng)目管理為核心內(nèi)容和業(yè)務(wù)。三主項(xiàng)分別為工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、全過程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。

　　3.“1+1+N”模式初個(gè)“1”是指全過程項(xiàng)目管理，也是全過程工程咨詢非常基礎(chǔ)和核心業(yè)務(wù);第二個(gè)“1”是指全過程工程咨詢包括的工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、全過程造價(jià)咨詢?nèi)?xiàng)主要咨詢業(yè)務(wù)之一項(xiàng)及以上;“N”是指“一核心三主項(xiàng)”之外的其他專項(xiàng)咨詢業(yè)務(wù)，如工程勘察、投資策劃決策咨詢、招標(biāo)采購、BIM咨詢等。