項(xiàng)目管理咨詢(xún)的成功要素

　　1.咨詢(xún)顧問(wèn)的能力

　　通常來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司的人需要具備一些顧問(wèn)能力，那么顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)需要包括技術(shù)專(zhuān)家，教育者和研究者這三個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有管理咨詢(xún)項(xiàng)目公司才能得到客戶(hù)的青睞和信服，這些咨詢(xún)顧問(wèn)需要有非常好的咨詢(xún)能力才能把他們的技能轉(zhuǎn)給客戶(hù)。

　　2.分析客戶(hù)的組織特性

　　分析客戶(hù)的組織特性也是項(xiàng)目管理咨詢(xún)的成功因素之一，客戶(hù)的組織能夠獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持才能順利開(kāi)展咨詢(xún)項(xiàng)目。穩(wěn)定的管理咨詢(xún)項(xiàng)目也需要客戶(hù)團(tuán)隊(duì)成員的參與，要聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)好團(tuán)隊(duì)之間的利益，除此之外還應(yīng)該調(diào)動(dòng)客戶(hù)的積極性，對(duì)顧客組織進(jìn)行進(jìn)一步的分析才能了解他們的具體想法。