項(xiàng)目管理咨詢的成功要素

　　1.咨詢顧問的能力

　　通常來說，項(xiàng)目管理咨詢公司的人需要具備一些顧問能力，那么顧問團(tuán)隊(duì)需要包括技術(shù)專家，教育者和研究者這三個團(tuán)隊(duì)，只有管理咨詢項(xiàng)目公司才能得到客戶的青睞和信服，這些咨詢顧問需要有非常好的咨詢能力才能把他們的技能轉(zhuǎn)給客戶。

　　2.分析客戶的組織特性

　　分析客戶的組織特性也是項(xiàng)目管理咨詢的成功因素之一，客戶的組織能夠獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持才能順利開展咨詢項(xiàng)目。穩(wěn)定的管理咨詢項(xiàng)目也需要客戶團(tuán)隊(duì)成員的參與，要聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)好團(tuán)隊(duì)之間的利益，除此之外還應(yīng)該調(diào)動客戶的積極性，對顧客組織進(jìn)行進(jìn)一步的分析才能了解他們的具體想法。